Manajemen Pesantrenpreneur untuk Mewujudkan Kemandirian Ekonomi Pesantren: Studi Kasus Pondok Pesantren Modern Al-Kautsar Sumbersari, Srono, Banyuwangi
DOI:
https://doi.org/10.55352/mudir.v8i1.2791Keywords:
Pesantrenpreneur, manajemen pesantren, kemandirian ekonomi, POACAbstract
Pesantren memiliki peran strategis tidak hanya sebagai lembaga pendidikan dan dakwah, tetapi juga sebagai institusi pemberdayaan ekonomi umat. Undang-Undang Nomor 18 Tahun 2019 tentang Pesantren menegaskan fungsi pesantren dalam bidang pendidikan, dakwah, dan pemberdayaan masyarakat, termasuk penguatan ekonomi. Artikel ini bertujuan menganalisis manajemen pesantrenpreneur dalam mewujudkan kemandirian ekonomi pesantren dengan studi kasus di Pondok Pesantren Modern Al-Kautsar Sumbersari, Srono, Banyuwangi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus, memfokuskan analisis pada fungsi manajemen planning, organizing, actuating, dan controlling (POAC). Hasil kajian menunjukkan bahwa Pondok Pesantren Modern Al-Kautsar telah mengembangkan unit usaha pesantren sebagai sumber pendapatan alternatif, namun implementasi manajemen pesantrenpreneur masih memerlukan penguatan sistem perencanaan, struktur organisasi, mekanisme pelaksanaan, serta evaluasi dan pengendalian yang terintegrasi. Penguatan manajemen pesantrenpreneur secara sistematis berpotensi mendorong kemandirian ekonomi pesantren sekaligus memperkuat keberlanjutan kelembagaan tanpa meninggalkan nilai-nilai pendidikan Islam.
References
Asifudin, A. J., & Asifudin, A. J. (2016). Manajemen Pendidikan untuk Pondok Pesantren. MANAGERIA: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 1(2), 355–366. https://doi.org/10.14421/MANAGERIA.2016.12-10
Astuti, A., & Sukataman, S. (2023). Dasar-Dasar Manajemen Pesantren. Cakrawala Jurnal Manajemen Pendidikan Islam Dan Studi Sosial, 7(1), 23–32. https://doi.org/10.33507/cakrawala.v7i1.1068
Bowen, G. A. (2009). Document Analysis as a Qualitative Research Method. Qualitative Research Journal, 9(2), 27–40. https://doi.org/10.3316/QRJ0902027
Creswell and Poth, 2018, Qualitative Inquiry 4th - Mr.Phi’s e-Library - Page 1 - 646 | Flip PDF Online | PubHTML5. (n.d.). Retrieved December 1, 2025, from https://pubhtml5.com/enuk/cykh/Creswell_and_Poth%2C_2018%2C_Qualitative_Inquiry_4th/?utm_source=chatgpt.com
Denzin, N. K., Lincoln, Y. S., & Giardina, M. D. (2006). Disciplining qualitative research. International Journal of Qualitative Studies in Education, 19(6), 769–782. https://doi.org/10.1080/09518390600975990;WEBSITE:WEBSITE:TFOPB;PAGEGROUP:STRING:PUBLICATION
Djodi, W. S., & Rahman, T. (2023). Model Penguatan Kemandirian Ekonomi Pesantren Melalui Pengembangan Potensi Produk Halal di Pesantren An-Nasyiin Pamekasan. Al Maal: Journal of Islamic Economics and Banking, 4(2), 176–192. https://doi.org/10.31000/ALMAAL.V4I2.7142
George R. Terry dan L.W. Rue. (2019). Dasar-dasar Manajemen Edisi Revisi (B. S. Fatmawati, Ed.). Bumi Aksara.
Hasan, H., & Yurista, D. Y. (2025). Social Entrepreneurship Management of Islamic Boarding School in Indonesia. Indonesian Journal of Business and Entrepreneurship, 11(1), 82–82. https://doi.org/10.17358/IJBE.11.1.82
Kholis, N., K, I. A. K. R., Muthmainah, H., & Rosita, R. (2021). Kemandirian Ekonomi Santri Pondok Pesantren Menghadapi Masa Pandemi. Jurnal Abdidas, 2(4), 809–820. https://doi.org/10.31004/abdidas.v2i4.366
Maesaroh, N., & Achdiani, Y. (2017). TUGAS DAN FUNGSI PESANTREN DI ERA MODERN. SOSIETAS, 7(1). https://ejournal.upi.edu/index.php/sosietas/article/view/10348
Masruroh, N., & Zahirah, F. (2019). STRATEGI BRANDING DALAM MENGIMPLEMENTASIKAN PESANTREN PRENEUR. Istinbath, 18(1). https://doi.org/10.20414/ijhi.v18i1.150
Mutohar, Dr. P. M. (2017). Manajemen Pendidikan. http://repo.uinsatu.ac.id/15111/1/Manajemen%20Pendidikan%2C%20Dr.%20Prim%20Masrokan%20Mutohar%2C%20M.Pd.pdf
Pengelolaan Pondok Pesantren Panut, T., Rohmadi, Y., Doktor Manajemen Pendidikan Islam, P., & Surakarta, I. (2021). Implementasi Undang-Undang Nomor 18 Tahun 2019 Tentang Pesantren Terhadap Pengelolaan Pondok Pesantren. Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam, 7(2), 816–828. https://doi.org/10.29040/JIEI.V7I2.2671
Ramadini, K. N., Hasanah, N., Irfany, M. I., Bogor, I. P., Barat, J., & Artikel, R. (2023). Business Strategy in Islamic Boarding School: A Case Study of Pesantren Hidayatullah Depok Indonesia. 3(1), 11–28. https://doi.org/10.35912/bukhori.v3i1.2282
Saerozi, D. H. I., & Hi, M. (n.d.). MANAJEMEN PONDOK PESANTREN PENERBIT CV.EUREKA MEDIA AKSARA.
Yin, R. K., Calvin, Y., & Mali, G. (n.d.). 61 A BOOK REVIEW: CASE STUDY Title: Case Study Research and Applications: Design and Methods (6 th ed.). Retrieved February 6, 2026, from https://doi.org/http://dx.doi.org/10.1563
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Mudir: Jurnal Manajemen Pendidikan

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.




















